仕事はじめ

2004年、1週間足らずの冬休みを終えて
休まったのか、疲労がたまったのか
分からない身体に鞭打ち
いまだ憧れである社長の年始の
挨拶を聞きに本社に行く。
昨年のアテネオリンピックは
平面ディスプレイとDVDレコーダー
の普及率を高め、2008年度の
北京オリンピックにはおそらく
全種目から自分の見たい競技を
オンデマンドで見る時代に突入
しているだろう。日本は50代が世の中を
動かす時代へと突入している。
さまざまな変化に伴い、これに対応できる
企業のみが生き残るわけだ。
さらに2010年には過去最高規模の
上海万博が待ち構えている。
日韓ワールドカップが韓流ブームの
火付け役であることを振り返れば
中国が世界の中心になることは
明白の事実である。株と言語が
注目され、世界のセメントの40％が
中国で消費されている。

一方、日本の現状は少子化が進み
労働力は落ちる。落ちるから作業は
細分化され、ますます分業化
されていく。企業は利益を出すために
労働賃金を抑え、いわゆる
人脈もきっかけもないフリーターが
機械の歯車のごとく消費されていく。
一方その歯車を動かす、いま風に
言えば勝ち組との貧富の差が激しく
なり、だからこそ教育が重要となる。
ここでは学校教育のことではない。
生きて行く上で必要な生活力を
養う教育である。さらにものごとを
動かす企画力が必要不可欠である。
つまり見切る力と出来る力に集約する。
企画とは盛りだくさんではいけない。
何でも手に入る時代だからこそ余計な
情報を削ぎ落とし、ピカピカに磨いた
シンプルなものにまで見切らなければ
いけない。実現できない企画書は紙切れ
同然である。出来てはじめて企画と
呼べる。まさに変化に順応できるかが
この3年の鍵となるであろう。
さぁ、いざ勝負。